Но есть и обратная сторона
Чтобы решить эту проблему, введём разделение на:
Из низкой терпимости к ошибкам часто вытекает страх внедрять инновации
Мы любим умные ошибки и стремимся минимизировать глупые.
А с людьми, которые совершают глупые ошибки систематически, нам не по пути
Умные ошибки возникают в результате
контролируемых экспериментов
Таким экспериментам нужно учиться на своём опыте, с помощью книг и курсов. Мы должны создавать среду, способствующую инновациям, где эксперименты
поощряются, а провальные результаты не считываются как что-то негативное
Глупые ошибки из-за невнимательности, нарушения процессов
Умные ошибки — результат проверки гипотез
Вырабатывать систему, в которой вероятность ошибок стремится к минимуму,
а люди осознают свою ответственность за результат
Важно детально изучить решаемый вопрос, анализировать рынок, читать книги
Нужно фиксировать и анализировать ошибки, делать выводы и менять правила
Как снижать вероятность глупых ошибок:
Отношение к ошибкам у людей разное. Я бы разделил его условно на три: радикально лояльное, трезвое и радикально нетерпимое. Именно отношение
к ошибкам определяет, станут ли они катастрофой или трамплином для роста.
Если человек совершает одну и ту же ошибку несколько раз, значит, не извлекает уроков. А работать с тем,
кто не учится, — это всегда потеря нервов, времени и денег. Если человек слишком часто совершает новые ошибки —
тоже плохой знак. Это означает, что он не прикладывает достаточно усилий, чтобы снизить вероятность их возникновения.
Основатель онлайн-школы «Умскул»